从中国跳水队学做领导者
这次2024巴黎奥运会让我注意到了中国跳水队的掌门人周继红。
- 她大胆启用全红婵这样一位没有多少大赛经验的选手
- 虽然她在跳水领域的地位跟刘国梁在乒乓球领域内的地位差不多，但是关于她的信息却很少
- 她是一位毁誉参半的人
- 她在任期间中国跳水队一直保持着国际顶尖水平，能力毋庸置疑
- 她与田亮于芬等人之间有说不清道不明的矛盾
- 她因为内定门奖金门的丑闻，所以风评有很大的影响
我很比较好奇她真实情况是个怎么样的人，以及她与跳水队那些冠军们的关系是怎么样的。
2024年巴黎奥运会，郭晶晶依然是跳水裁判长（不是给运动员打分，而是给裁判打分），这一位置完全是周继红争取来的。陈若琳也是跳水国际裁判，我想如果陈不进国家队当教练，现在也会出现在奥运裁判席上。往前推若干年，周逼着自己学英语，且逼着郭和陈学英语，目的很明显：退役后可以去国际上当裁判，继续发挥影响力，逐步蚕食跳水国际组织。
以至于郭陈二位今天成为裁判的裁判、以至于让跳水这个打分项目中国有话语权、以至于施廷懋管理国际泳联内部事务。就这第一点，远比中国大多数项目掌门人牛逼多了（包括乒乓球体操举重射击等优势项目没有一个做到的），周眼光极其长远。
因为周积极鼓励中国裁判参与跳水打分，所以中国跳水队从来不担心会被裁判压分。你再看体操队？真的是没有对比就没有伤害。北京奥运会后，中国体育代表队上限30多枚金牌，下限20多枚金牌，跳水队届届7到8枚金牌，占金牌总数的四分之一左右。周功不可没！
第一点，像周这样的体育官员还是太少了。什么时候我们的官员都像周继红这样，就是我们奥运金牌数登顶的时候。
第二点，但凡跳出来的运动员，脖子上一定挂满了牌牌，几乎没有例外。这个系统，就是周继红设计的。所以，她带队跳水成绩稳定，这样的领导其实很容易誉满天下也谤满天下，有可能功成身退，但更大概率啥时候遇到什么事情了身败名裂。典型的英明暴君——但其实我挺喜欢这样的领导的。
梯队建设这方面，作为一个外行也能看到，明显的每届奥运会都会看见新面孔，而且新面孔也不会失手，很多冠军已经叫不上名字了。其它好几个传统优势项目，多少届奥运会了，一直都是几个老面孔，看不到新鲜血液进入顶级赛场，还把体育搞得饭圈化，乌烟瘴气的。
跳水相比于乒羽更小众，周能把梯队建设做的这么健康真的是厉害，甩liu胖子们好几条街。
第三点，跳水运动员退役后普遍过的不错、大多数去人大读书。很少人知道，去人大读书的机会就是周去人大谈的。这些跟她这个领导有计划有安排是有一定关联的，所以有这么一个强悍但为队员谋福利的领导是非常幸运的。试想：在这样的领导手下干活，不用担心退役后的事，后路全都给你铺设好，还不得肝脑涂地拼命训练出成绩啊。
跳水作为中国历来的优势项目，愣是还能再加四个双人项目，这一招就是神来之笔。参赛的两个队员双人项目拿到了金牌，对于单人项目的金牌相对来说就没有那么急切了，毕竟有一枚金牌，后半生无忧，两枚金牌只是锦上添花，所以参赛队员的关系会好很多，不至于像以前一样你有我无，无形之中产生一股敌意。
可是你看乒乓球，畏国际乒联如虎，对于缩减参赛人员唯唯诺诺，直接导致队内关系越来越紧张。试想一下，如果乒乓球能够派四个人参赛，哪有现在这么多狗屁倒灶的事。我也不知道他们为什么天天担心乒乓球会被踢出奥运会，人日本都没担心柔道，韩国都没担心射箭会踢出奥运会，乒乓球受众这么广的运动怎么可能会被踢出奥运会？再一个，游泳是美国的优势项目，人家一个项目可以派两个人，35个小项啊，这么一来它的奖牌数怎么可能少？反观我们的举重队呢？甚至都不能每个项目派一个人！你们这些当官的怎么交涉的？
第四点，周虽然强势，但她不光是对内强势，对外更强势，自身是世界泳联副主席，还不断地把国内专业人才往国际上推，占据各个位置，实际上导致中国跳水队在任何大赛上都不吃亏，特别是这种主观打分项目，因为周真的是你敢瞎打分，我就敢掀桌子，谁怕谁？看看体操队、篮球队、羽毛球队，甚至中国其他各个队，有特么的哪个敢在世界赛场上炸刺，可特么的周就是敢干
只有她带队的项目能在国际上说的上话，没吃过什么大亏。其他中国的强势项目，哪怕是手里有记录的，几块金牌的，一到外国就被人随意捍圆搓扁。那些主事的生怕跟赛事方起冲突，感觉游泳队那些领导假如有周一半的本事也不至于这样被人密集检测兴奋剂。 碰到白人我还能理解，毕竟跪惯了嘛，碰到那些小国家，还大国自当雅量，你感觉让洋大人难做，就没想过自己手下练了那么久的运动员更难过? 周对内是凶，对外更凶啊，是真拍着桌子喷的。运动员挨她几句骂怎么了?跟着她，该拿的牌子就是你的。
最后，你最好祈祷你的领导是周太后，她是真的内斗内行，外斗更内行，拼命往上送裁判，搞梯队建设，逼着永联把水花加入评判标准，不公平的时候敢拍桌子跟人撕。该喷的应该是三大球和体操的领导吧，特别是体操。
希望中国跳水能一直好下去。周要是下课，那跳水队分分钟就变成体操队翻版了。
中国领导层少有的思维模式
- 做大蛋糕 2.主动为下属谋划出路 3.弄清楚规则制定+裁判打分+然后安插自己人 大部分中国领导 1.把人当耗材 2.对上层唯唯诺诺 3.出问题甩锅 4.业务越做越小+死掉